Con riguardo a CM siamo andati a regime ed adesso possiamo affinare la qualità per essere sempre più captive. Per EPO sono già arrivati 3 ok ai progetti in cui siamo coinvolti che ci fanno ben sperare per altri ok

Con riguardo al CM (Community Management) continua con zelo la nostra presenza sui social network, procedendo anche ad un’ottimizzazione del rapporto costi/benefici con un livello di effort a seconda dei casi debole (una sola uscita il primo del mese), medio

L’EPO prova ad allargare il proprio perimetro di azione con l’aggiunta di nuove risorse. L’ET ha concluso il potenziamento delle workstation ed adesso aspettiamo che arrivi la fibra ottica. L’IE va chiudendo brillantemente i lavori in corso e sta organizzandosi per

L’EPO dopo la corsa per le nuove call è tornata ai ritmi ordinari ed ha adesso quel riferimento tecnico da tempo richiesto. L’ET è stato rinforzato irrobustendo l’organigramma, liberando dallo stop and go WS e continua il potenziamento della batteria

EPO è stata concentrata sulla gestione del portafoglio progetti e soprattutto sulla partecipazione alle nuove call. IPPOenergy ha potenziato l’ufficio gare e deve con sempre più energia allargare lo spettro dei campi di suo interesse a settori dell’engineering. PD continua

Molte energie sono dedicate al social marketing per creare community attorno alle nostre attività. La direzione è quella giusta, dobbiamo massimizzare l’efficacia del nostro effort e i risultati continueranno ad arrivare. Ci stiamo indirizzando anche all’approccio del key account, per

16 anni sono tanti, eppure già nel 98 l’Isola e l’Italia erano in profonda crisi economica, sociale, valoriale come adesso. In tutti questi anni siamo stati sempre fedeli alla mia visione della vita, con non troppo peso al far soldi

Nessuna particolare notizia dal BD se non una nuova commessa VITECO per una piattaforma JODocet. Direzione di marcia acquisita per il mkt che è già qualcosa, seppur ancora nulla di concreto. Il nostro temibile avversario è il tempo che trascorre

Viteco apre le danze per il 2014 di WS con un nuovo cliente. Collaboreremo con EcoSistemi S.r.l. di Roma che ha scelto Viteco come partner tecnologico per la formazione a distanza all’interno del progetto R.E.P.L.I.C.A. – Cod. progetto: RL023646 . Lo

Un mese di transizione senza nessuna particolare notizia. Ancora in incubazione il mkt. Le buone notizie non cadono dal cielo, sono figlie delle capacità, ossia della nostra determinazione e creatività. E il tempo che trascorre non gioca a nostro favore.