BD HT: no news, bad news.
BD JO CONSULTING: no news, bad news.
BD MOKA ADV: no news, bad news.
BD VITECO: no news, bad news.
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EUTO: wait and see.
WW Calls: no news.
ITTO: no news.
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EPO: vinto un progetto.
MKTG: al momento più una functional unit che una business unit.
PD: nulla di particolare da segnalare.
WS: nulla di particolare da segnalare rispetto a gennaio.
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MICT: focus su AWS.
MPLANTS: non news.
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EDCT by e-Medine: fase di semina.
IHCT by JO Education: fase di semina.
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Continua il cammino verso il nuovo assetto organizzativo che punta a valorizzare i tradizionali punti di forza del Gruppo e a rinforzare gli aspetti meno solidi. Oltre ad applicare la regola del 3 per una maggiore robustezza organizzativa, in vista delle future sfide e del bisogno di aumentare i leader che ne siano timonieri, si coinvolgono alcuni JOers in nuovi task per testarne le attitudini (be a good example, problem solving, salute di ferro perché lo stop and go nel monitoring and pushing di un team ne indebolisce le performance, vocazione al team spirit perché lo “spogliatoio” è un asset irrinunciabile, engagement in the JO concept as a group perché la nostra forza è il sistema olonico, passion for own work, attitude to the quality of own output e altri KPI). In conclusione posso affermare che abbiamo raggiunto tanti obiettivi in questi mesi e oggi siamo più attrezzati per poter alzare l’asticella delle sfide future.
Keep the pace of JO