39/100 vuol dire che al momento abbiamo già fatto 39 passi nella giusta direzione e che ne mancano ancora 61 per raggiungere il break-event point di lungo periodo quotato su 20 collaboratori, ossia quella sostenibilità dei conti aziendali che possa darci la serenità auspicata. Ecco perché sono molto importanti la leva del MKTG, le performance di ogni BD e l’allargamento geografico dei nostri mercati di sbocco.
BD HT: work in progress per l’andata “a regime”.
BD JO GROUP – IPPO – JOC – PMF: work in progress per l’andata “a regime”.
BD MOKA ADV: work in progress per l’andata “a regime” con un lavoro pervasivo su tutti i nostri siti.
BD VITECO: pronto il field, finalmente ce la giochiamo senza palle al piede.
e-Medine: ancora in stallo.
EPO: una bella sfida vinta è il progetto NATIFLife che rinforzerà le relazioni con Malta.
JO Education: ancora in stallo.
Medicbox: bruciante flop con vulnerabilità e vari bug. Con umiltà rendiamoci consapevoli dei nostri limiti e da quelli ripartiamo per diventare più bravi e vincere la difficile sfida che ci si pone davanti. Inaccettabile ogni superficialismo.
MICT: risolto bug centralini voip.
MPLANTS: a breve rinfrescata alle pareti di JO3.
PD: si continua virtuosamente con la lead generation, l’acquisizione di clienti e i click day.
TR: ancora in stallo.
WS: da migliorare l’attitudine alla UX e alla sicurezza digitale.
Concludo nuovamente con le parole di Hermann Hesse molto utili per tutti noi: “Quando un uomo rivolge tutta la volontà verso una data cosa, finisce sempre per raggiungerla.”
Keep the pace of JO